Egyre gyorsabb piaci változások, melyekhez nem tud megfelelően adaptálódni ?

Meséljen nekünk cége kihívásairól, hogy megoldassuk a problémáját!

Mikor jó megoldás egy Sales Reality Check?

Minden induló vállalkozás, startup és tech cég számára fontos, hogy meggyőze a befektetőket, hogy képes a megfelelő növekedési ütem elérésére. Ez azonban nem minden cég számára sikerül. Ilyenkor érdemes megvizsgálni, hogy nem-e az értékesítéssel, üzleti modellel van gond. Ez a Sales Reality Check.
Sokszor tapasztaljuk azt, hogy a cég terméke, szolgáltatása megfelelő, azonban mégsem sikerül beindítani az értékesítést. Ekkor jövünk mi a képbe, és megkeressük a legjobb megoldást a cég és az ügyfelek számára, kialakítjuk a legjobb win-win szituációt köztük, ha kell új piacokat célzunk meg.
Szakértőink képesek megtalálni és felfedni azokat a nehézségeket okozó területeket, folyamatokat, amik gátjaiul szolgálnak a megfelelő értékesítési számok elérésének, ha pedig szükséges a végrehajtásban is tudunk támogatást adni Interim sales szolgáltatásunk keretében.
A jó üzleti tervezés
9 rész
végrehajtásból
1 rész
stratégiából áll.
Tim Berry

Mikor jó megoldás a Sales Reality Check?

Amikor a növekedési tervet végre kell hajtani
Amikor le kell hagyni a versenytársakat
Új piacra lépést megelőzően
Amikor el kell rugaszkodni a valóságtól a célok elérése érdekében
Amikor takarékoskodni kell a rendelkezésre álló erőforrásokkal
Amikor fel kell építeni egy sales csapatot
Attól függően, hogy éppen egy Pitchre készül a vállalkozása egy VC-hez, vagy
éppen megállapodott a Term Sheetben,

szüksége lehet egy Sales Reality Check-re, hogy miképp képes végrehajtani a terveit az értékesítési csapat.

Sales Reality Check

packages
input through Inflexion heatmap online survey (30 mins)
Query
Overview type discussion based on online research and survey findings (2 hours)
Workshop
input through Inflexion heatmap online survey (30 mins)
Query
Audit type discussion based on predefined topics (2-3 hours + preparation )
Deep Dive
Summary and discussion of heatmap and deep-dive learnings (1,5-2 hours + preparation)
Feedback
Defining elements, ToDo's and KPI's for execution (2-3 hours + preparation)
Execution Plan
Check on ToDo's and KPI's (1-1,5 hours + preparation)
Follow up (3 months on)

Sales Reality Check

megoldásaink

Fázis

Sales Reality Check Áttekintés

Sales Reality Check "Mélyvíz"

Felmérés
30 perces online kérdőív, ami alapján felmérjük vállalkozása helyzetét
Workshop
A meeting során bemutatjuk milyen lehetőségek rejlenek jelenleg is a vállalkozásában, milyen irányban érdemes elindulnia. (2 óra)
Mélyvíz
Mélyrehatóan bemutatunk 2-3 olyan célterületet, amelyben részleteibe menően kifejtük az adott területeket és az Ön cégére szabott megoldásokat hozunk. (2-3 óra)
Visszajelzés
Lezáró megbeszélés, amelyen biztosítjuk a "AHA" élményt a megoldásokkal és visszajelzést adunk arra, hogyan sikerült azokat implementálniuk. (1,5-2 óra)
Végrehajtási terv
Részletesen, feladatokra bontva végrehajtási tervet készítünk a probléma megoldására. (2-3 óra)
Utánkövetés (3 hónap)
Áttekintő meeting arról, hogy milyen eredményeket értek el javaslatainkkal három hónapot követően. (1-1,5 óra)

Milyen előnyökkel jár a Sales Reality Check?

Értékesítés növekedése
Megfelelő eszközök a versenytársak lekörözésére
Meglévő erősségek felismerése
Objektív visszajelzés szakértőktől
Jutalék nélküli növekedés
Fix díj és időtartam
(nem jutalék alapú)

Rólunk mondták

Lajos Tanács

Péter ragyogó elméjét nagy szívével ötvözi, hogy egyedülálló munkatapasztalatot teremtsen. Inspirál, ha kifogyok az ötletekből, kihívás elé állít, ha túlságosan magabiztosnak érzem magam, és új perspektívákat mutat be, ha elakadok: pontosan azt, amire szükségem van, hogy tovább menjek, mint azt valaha is elképzeltem!

Tanács  Lajos
CEO
wunderplan logo
Orsolya Kovács

Az Inflexion csapatával való együttműködés állandó inspirációt jelentett. Nem távoli tanácsadók voltak, hanem olyan emberek, akik úgy akarják javítani az üzletünket , mintha az övék volna. Segítettek a professzionális értékesítési kommunikáció elsajátításában. Nagyon köszönöm!

Kovács Orsolya
Szakmai vezető, pszichológus
bebalanced logo
János Lőke

Az Inflexion csapata segített át minket, míg megtaláltuk az új értékesítési vezetőnket. Segítettek a folyamatok fejlesztésében is, valamint támogattak minket: (1) egy új lehetőség felderítő szisztéma kialakításában és ennek súlyozásában, valamint (2) az értékesítés hatékonyságának működésében is.

Lőke János
Ügyvezető igazgató
docca logo
György Beck Dr.

Péterrel több évig voltunk munkatársak a Vodafone Magyarországnál. Az értékesítési egységnél dolgozott, és cégünk egyik legjobb, sőt a legjobb értékesítője volt. Nagyon megbízható, szorgalmas, kreatív és tele ötletekkel. Ügyfeleink és kollégáink is nagyon jól fogadták!

Dr. Beck György
a Vodafone Magyarország volt elnöke, a Neumann János  Számítógép Társaság elnöke
Vodafone logo
Kaja Kulas

Szakembereik (Péter és Endre) egy B2B értékesítési tréninget tartottak számunkra, amely javította az értékesítési folyamatainkat és eredményeinket. Emellett egy tudás-transzfer workshop keretében átadták iparági tapasztalataikat számunkra. Köszönöm szépen nekik ezt, nagyon tartalmas volt!

Kaja Kulas
Program menedzser
Robert Toth

Péter megtalálta a módját, hogy a legnehezebb helyzetekben is motiváljon. Egyre inspirálóbb célokat tűzött ki elém. Mindig a csapata érdekeit képviselte. Nem volt nála olyan, hogy meghiúsult üzlet, hosszú távú kapcsolatra törekedett az ügyfelekkel, legyenek azok meglévő vagy potenciális ügyfelek. Megtanított arra, hogy mindig van egy másik perspektíva az üzleti lehetőség megközelítéséhez.

Tóth Róbert
Senior Large Account Manager
Vodafone logo
Lajos Tanács

Péter ragyogó elméjét nagy szívével ötvözi, hogy egyedülálló munkatapasztalatot teremtsen. Inspirál, ha kifogyok az ötletekből,  kihívás elé állít, ha túlságosan magabiztosnak érzem magam, és új perspektívákat mutat be,  ha elakadok: pontosan azt, amire szükségem van, hogy tovább menjek, mint azt valaha is  elképzeltem!

Tanács Lajos
CEO
wunderplan logo
Orsolya Kovács

Az Inflexion csapatával való együttműködés állandó inspirációt jelentett. Nem távoli tanácsadók voltak, hanem olyan emberek, akik úgy akarják javítani az üzletünket, mintha az övék volna. Segítettek a professzionális értékesítési kommunikáció elsajátításában. Nagyon köszönöm!

Kovács Orsolya
Szakmai igazgató, pszichológus
bebalanced logo
MIlán Kopasz

Úgy gondolom, hogy a közös munkában, egymás kihívásaiban, érvek és értékek cseréjében találtuk meg a legelőremutatóbb megoldásokat  Szerintem Dáviddal együtt dolgozni jó értelemben vett kihívás. Versenyképes gondolkodásra ösztönöz, teljesítményorientált.

Kopasz Milán
Application Support Team Lead
György Beck Dr.

Peterrel több évig voltunk munkatársak a Vodafone Magyarországnál. Az értékesítési egységnél dolgozott, és cégünk egyik legjobb, sőt A legjobb értékesítője volt. Nagyon megbízható, szorgalmas, kreatív és tele ötletekkel. Ügyfeleink és kollégáink is nagyon jól fogadták!

Dr. Beck György
a Vodafone Magyarország volt elnöke, a Neumann János  Számítógép Társaság elnöke
Vodafone logo
Robert Toth

Péter megtalálta a módját, hogy a legnehezebb helyzetekben is motiváljon. Egyre inspirálóbb célokat tűzött ki elém. Mindig a csapata érdekeit képviselte. Nem volt nála olyan, hogy meghiúsult üzlet , hosszú távú kapcsolatra törekedett az ügyfelekkel, legyenek azok meglévő vagy potenciális ügyfelek. Megtanított arra, hogy mindig van egy másik perspektíva az üzleti lehetőség megközelítéséhez.

Tóth Róbert
Senior Large Account Manager
Vodafone logo
Szilárd Simon

Sokat segített, hogy Dávid, mint az embereket és az üzletet jól ismerő szakember vezetett be az értékesítői szakma titkaiba. A legfontosabb szempont, amit kiemelnék, hogy mindig megtanította, hogyan legyek közvetlen és profi. Egy másik fontos dolog, amit a közös munkánk során megtanított, hogy aki veled szemben ül, az profi a szakmájában, de a saját szakmádban Te vagy a szakember!

Simon Szilárd
Specialist responsible for digitization of the construction industry
linkedin logo
Tőkés László

Dávid egy frissdiplomás próbálkozásában látta meg a Dávid egy frissdiplomás próbálkozásában látta meg a lehetőséget. Rengeteg tapasztalatot adott át, megalapozva azt, hogy ma értékesítőnek hívjanak.. Rengeteg tapasztalatot adott át, megalapozva azt, hogy ma értékesítőnek hívják.

László Tőkés
Sales Consultant
shoprenter logo
János Lőke

Az Inflexion csapata segített át minket, míg megtaláltuk az új érétkesítési vezetőnket. Segítettek a folyamatok fejlesztésében is, valamint támogattak minket: (1) egy új lehetőség felderítő szisztéma kialakításában és ennek súlyozásában, valamint (2) az értékesítés hatékonyságának működésében is.

Lőke János
Ügyvezető igazgató
docca logo
Lajos Tanács

Az Inflexion csapatával való együttműködés állandó inspirációt jelentett. Nem távoli tanácsadók voltak, hanem olyan emberek, akik úgy akarják javítani az üzletünket , mintha az övék volna. Segítettek a professzionális értékesítési kommunikáció elsajátításában. Nagyon köszönöm!

Tanács Lajos
CEO
wunderplan logo
Orsolya Kovács

Az Inflexion csapatával való együttműködés állandó inspirációt jelentett. Nem távoli tanácsadók voltak, hanem olyan emberek, akik úgy akarják javítani az üzletünket , mintha az övék volna. Segítettek a professzionális értékesítési kommunikáció elsajátításában. Nagyon köszönöm!

Kovács Orsolya
Szakmai igazgató, pszichológus
bebalanced logo
MIlán Kopasz

Úgy gondolom, hogy a közös munkában , egymás kihívásaiban, érvek és értékek cseréjében találtuk meg a legelőremutatóbb megoldásokat . Szerintem Dáviddal együtt dolgozni jó értelemben vett kihívás. Versenyképes gondolkodásra ösztönöz, teljesítményorientált.

Kopasz Milán
Application Support Team Lead
György Beck Dr.

Péterrel több évig voltunk munkatársak a Vodafone Magyarországnál. Az értékesítési egységnél dolgozott, és cégünk egyik legjobb, sőt A legjobb értékesítője volt. Nagyon megbízható, szorgalmas, kreatív és tele ötletekkel. Ügyfeleink és kollégáink is nagyon jól fogadták!

Dr. Beck György
a Vodafone Magyarország volt elnöke, a Neumann János  Számítógép Társaság elnöke
Vodafone logo
Robert Toth

Péter megtalálta a módját, hogy a legnehezebb helyzetekben is motiváljon. Egyre inspirálóbb célokat tűzött ki elém. Mindig a csapata érdekeit képviselte. Nem volt nála olyan, hogy meghiúsult üzlet , hosszú távú kapcsolatra törekedett az ügyfelekkel, legyenek azok meglévő vagy potenciális ügyfelek. Megtanított arra, hogy mindig van egy másik perspektíva az üzleti lehetőség megközelítéséhez.

Tóth Róbert
Senior Large Account Manager
Vodafone logo
Tőkés László

Dávid egy frissdiplomás próbálkozásában látta meg a lehetőséget. Rengeteg tapasztalatot adott át, megalapozva azt, hogy ma értékesítőnek hívjanak.

Tőkés László
Senior Large Account Manager
shoprenter logo
Szilárd Simon

Sokat segített, hogy Dávid, mint az embereket és az üzletet jól ismerő szakember vezetett be az értékesítői szakma titkaiba. A legfontosabb szempont, amit kiemelnék, hogy mindig megtanította, hogyan legyek közvetlen és profi. Egy másik fontos dolog, amit a közös munkánk során megtanított, hogy aki veled szemben ül, az profi a szakmájában, de a saját szakmádban Te vagy a szakember!

Simon Szilárd
Digitalizációért felelős szakmai vezető
linkedin logo
Kaja Kulas

Szakembereik (Péter, Dávid és Endre) egy B2B értékesítési tréninget tartottak számunkra, amely javította az értékesítési folyamatainkat és eredményeinket. Emellett egy tudás-transzfer workshop keretében átadták iparági tapasztalataikat számunkra. Köszönöm szépen nekik ezt, nagyon tartalmas volt!

Kaja Kulas
Program menedzser

Dolgozzunk együtt!

Péter Győri
Győri Péter
CEO @ Inflexion
Korábbi tapasztaltok:
Bella David
Bella Dávid
Head of Interim Services @ Inflexion
Korábbi tapasztaltok: