• Vállalatvezetés
• Sales fejlesztés
• Szervezetfejlesztés

20 évet töltöttem a hazai IT valóságban. KKV integrátotok képviseletében komplex IT rendszereket adtam el és távközlési rendszereket kórházaknak, nagyvállalatoknak, önkormányzatoknak, közműveknek.

Voltam Microsoft-os, de sokkal tovább Vodafone-os. Utóbbinál én vezettem be az első vállalati felhő alapú szolgáltatást. Ebből kilépve kiprobáltam magam a start-up világban ami keményebb volt, mint amire számítottam.

7 éve a saját vállalkozásomra fókuszálok, aminek a szakmai iránya: a KKV-k NER-en kívüli erősödését segíteni.

Az évek alatt elindultam a szervezeti szakértői irányba. A Széchenyi Egyetem HR Stratéga post-grad kurzusa után elvégeztem a BME vezetői- és szervezeti coach képzését is.

• Vállalatvezetés
• Növekedés
• Társadalmi vállalkozás

15+ éve startupokkal, mikrovállalkozásokkal és kisvállalatokkal dolgozom, befektetőként és vállalkozóként egyaránt. Összesen 23 cégbe fektettem be, és ezeknek a nagy részében nem csak pénzt tettem, hanem ott ültem a boardban, részt vettem a nehezebb beszélgetésekben, a holtpontokban, a stratégiaváltásokban – és néha a túlélésért folytatott harcban is.

Az elmúlt években elsősorban a SignCoders-ra fókuszáltam – ez egy társadalmi vállalkozás, ahol minden kollégám hallássérült. Ez teljesen más típusú felelősséget ad: nem csak a pénzügyi működésért felelek, hanem azért is, hogy a cégnek értelme és küldetése legyen. Sok szempontból a legnehezebb és a legszebb feladatom.

• IT / rendszerszintű gondolkodás
• Működés támogatás
• Vállalatvezetés

Bár gépészmérnöknek tartom magamat (sőt: még az eredeti végzettségem is ez), valójában soha, egyetlen percet nem dolgoztam gépészként: még az egyetemi évek alatt magába szippantott a fordítóipar és az informatika.

2002 óta a saját vállalkozásaimat viszem, de emellett jut idő arra is, hogy az informatika, az ISO-tanúsítások és a folyamatautomatizálás terén megoldjam mások bajait, legyen szó kis-, közép- vagy akár nagyvállalatokról.

• Szervezetfejlesztés
• Vezetőfejlesztés
• Folyamat optimalizálás

Közel 20 évet dolgoztam multinacionális környezetben, ahol a szakmai jellegű kihívások mellett lehetőségem volt megtapasztalni milyen vezetővé válni, majd később vezetők fejlesztésben aktívan tevékenykedni. Felsővezetői pozícióm mellett két éven keresztül vezettem vezetői workshopokat, amely tevékenység később a váltásom alapja lett. Szervezeti coachként, trénerként, szervezetfejlesztőként támogatom kis- és középvállalatok ügyvezetőit, felső és középvezetőit, hogy a szervezeti érettség következő szakaszába léphessenek.

Hiszek abban, hogy az emberek képesek a változásra és abban, hogy az önismereten alapuló fejlődés eredményre vezet. Vezetőnek lenni nem csupán egy szerep, hanem önazonos működés mentén a saját lényünk részévé válik. A szervezeti környezetben a haladás alapja a közös fejlődés és az együttműködés. Ebben támogatom ügyfeleimet.

• Pénzügyi optimalizálás
• Piaci forrás bevonás
• Tőzsdére menetel

(érkezik a szöveg :)

• Marketing stratégia
• Hiteles tartalomgyártás
• Branding

Kommunikációsés marketing szakember vagyok. Ismerem a startupok és KKV-k leggyakoribb
kommunikációs és marketingkel kapcsolatos elakadásait. A legtöbb tapasztalatot
a B2B, ezen belül is az IT-profilú és mérnökcégek körében szereztem, ahol
visszatérő kommunikációs feladat "lefordítani" (érthetően átadni) az
ügyfeleim szolgáltatását az ő saját, illetve leendő ügyfeleik számára. Miután
megvannak a legfőbb kommunikációs támpillérek, minden megvalósítási munkálat
erre tud ráépülni, a weboldaltól a sales-anyagokon át a PR-megjelenésekig.

• Olasz expanzió segítség
• Generáció váltás
• Agrár piaci növekedés

20 év eltöltése sales területen sok lehetőséget adott a kommunikációs képességeim használatára. Később sok pozitív és negatív tapasztalatot gyűjtöttem a generációváltásról, családi vállalkozás keretében, az agráriumban.

Mindeközben: Olasz-magyar tolmácsként sok hidat felépítettem és igyekeztem win-win helyzeteket teremteni.

Szenvedélyes rajongója vagyok az olasz
kultúrának és életérzésnek. Kisebb csoportok vezetőjeként
lelkesedéssel, kíváncsisággal és sok mosollyal igyekszem megtalálni a
kreatív megoldásokat, interkulturális környezetben is.

• Interim happiness officer
• Sales motiválás
• Operatív működtetés

Több, mint 20 éve dolgozom változatos szektorokban. Az utam során megismertem a falusi vendéglátást, láttam a magyar egészségügyet, végigjártam a ranglétrát egy telekommunikációs nagyvállalatnál, és beleszagoltam az IT-ba az ország egyik legboldogabb szoftverfejlesztő cégénél. Kicsit több, mint 10 év értékesítési vezetői tapasztalattal arra jöttem rá, hogy a legjobban működő csapatokban egyszerre van fókusz és könnyedség: tudják, mikor kell odatenni magukat, és azt is, mikor lehet nevetni.

A nevetés nem elvesz az időből, hanem energiát, kreativitást és együttműködési kedvet hoz.

• Vállalatvezetés
• Sales szervezet felépítés
• Sales szervezet üzemeltetés

Generalista vagyok a megoldáskeresésben és specialista néhány szakterületen. Megfér egymás mellet a regionális tudományok, az irodalom, a b2b nagyvállalati sales és a képzőművészet, a filmkészítés és a coaching, a szervezetfejlesztés és az önképzés módszertana, az alkalmazotti lét és a vállalkozói élet.

Kipróbáltam magam cégvezetőként, tanácsadóként,befektetőként, igazgatósági tagként, patrónusként.

A piacon egyedülálló az általam integrált b2b sales módszertani tréning, illetve a
filmkészítés titkait is feltáró szervezetfejlesztési, vállalati kultúrát
definiáló workshop.

• Vállalatvezetés
• Jogi szemlélet
• Operatív vezetés

Szakvizsgázott jogászként több mint húsz éve dolgozom vezetői és szakértői szerepekben a közszférában, a civil szektorban és az üzleti világban. Pályám során voltam főosztályvezető-helyettes hivatalban, jogi igazgató egy állami vállalatnál, irányítottam civil programokat, vezettem építőipari céget, majd egyetemi
fejlesztésekért feleltem igazgatóként.

Feladataim közé tartozott a változásmenedzsment,
a szervezeti kultúra alakítása és komplex fejlesztési folyamatok támogatása. Szervezeti és üzleti coach képesítésem mélyíti és támogatja mindezt az irányt.

• Műszaki projektvezetés
• Komplex sales
• Operatív üzemeltetés

(érkezik a szöveg :)

• Vállalatvezetés
• CSR-stratégiák fejlesztése és bevezetése
• Sales szemlélet fejlesztés

Skool Alapítvány partnerkapcsolati vezetőjeként és független tanácsadóként 2014 óta dolgozom vállalatokkal (Accenture, Bosch, SAP, Microsoft-tól a kkv szektorig) és non-profit szervezetekkel azon, hogy a társadalmi felelősségvállalás valódi értékké váljon – üzletileg is, emberileg is.

Munkám során a „jó ügyek támogatását” működő, stratégiai rendszerekké alakítom, olyan partnerségi struktúrák létrehozásával, amelyek egyszerre teremtenek valódi társadalmi hatást, belső vállalati elköteleződést és hosszú távú üzleti értéket.